BIBLIOGRAFIA
VICERRECTORADO 2022-2025
Conocer sobre las actividades realizadas por Vicerrectorado Académico de la Unidad Educativa "Juan Henríquez Coello" durante los periodos lectivos del 2022 al 2025.
Wikipedia
miércoles, 17 de septiembre de 2025
VICERRECTORADO 2022-2025-UE_JHC
VICERECTORADO ACADEMICO_UE_JHC
Actividades del Vicerrectorado Académico (2022-2025)
Durante los periodos lectivos comprendidos entre 2022 y 2025, el Vicerrectorado Académico de la Unidad Educativa “Juan Henríquez Coello” desempeñó un papel fundamental en la gestión pedagógica y en el acompañamiento al proceso formativo de los estudiantes. Su labor se caracterizó por impulsar proyectos, capacitaciones y estrategias orientadas a garantizar la calidad educativa, la inclusión y el fortalecimiento de las competencias docentes.
Entre las principales actividades realizadas se destacan:
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Planificación y seguimiento pedagógico:
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Organización de cronogramas institucionales y microcurriculares.
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Supervisión y acompañamiento a las planificaciones de los docentes, asegurando la coherencia con el currículo nacional y las políticas educativas vigentes.
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Capacitación y actualización docente:
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Desarrollo de talleres sobre metodologías activas, uso de TIC en el aula y estrategias inclusivas (DUA, OVP, CAI).
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Jornadas de formación en evaluación por competencias y atención a la diversidad.
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Visitas áulicas y acompañamiento pedagógico:
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Observaciones sistemáticas en el aula para fortalecer la práctica docente.
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Retroalimentación personalizada a los maestros con el fin de mejorar procesos de enseñanza-aprendizaje.
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Promoción del bienestar estudiantil:
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Implementación de entrevistas socioemocionales para atender las necesidades integrales de los estudiantes.
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Organización de actividades culturales, deportivas y de convivencia escolar que fomentaron valores de respeto, liderazgo y responsabilidad.
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Innovación y tecnología educativa:
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Incorporación de plataformas digitales para el seguimiento académico.
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Promoción del aprendizaje híbrido y de recursos digitales que facilitaron la interacción entre docentes, estudiantes y familias.
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Gestión institucional:
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Coordinación de los Consejos Académicos y reuniones técnicas.
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Evaluación periódica del rendimiento estudiantil y aplicación de planes de mejora.
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El período 2022-2025 se consolidó como una etapa de fortalecimiento académico y de innovación pedagógica. El Vicerrectorado Académico no solo garantizó el cumplimiento de los lineamientos ministeriales, sino que también promovió una cultura institucional de mejora continua y compromiso con la excelencia educativa.
PLANIFICACIÓN RETORNO POST PANDEMIA.
El año 2021 representó un momento de grandes retos para el sistema educativo ecuatoriano y en especial para nuestra unidad educativa "Juan Henríquez Coello". Tras el retorno progresivo a la presencialidad, los docentes se encontraron con una realidad preocupante: un número significativo de estudiantes presentaba bajos niveles de conocimiento, resultado de las limitaciones de la educación en modalidad virtual durante la pandemia. Esta situación generó múltiples interrogantes acerca de los aprendizajes adquiridos y las brechas educativas que se habían ampliado en los distintos niveles de formación.
Ante esta problemática, se implementaron procesos de nivelación orientados a reforzar las destrezas básicas e imprescindibles. Dichos procesos se convirtieron en una estrategia fundamental para garantizar que todos los estudiantes pudieran alcanzar aprendizajes mínimos y así continuar con su formación. El rol del docente fue determinante, ya que se requirió de un trabajo comprometido, flexible y creativo que respondiera a la diversidad de necesidades de los estudiantes (UNESCO, 2021).
El trabajo docente en este contexto se caracterizó por una planificación diferenciada y por el uso de estrategias metodológicas innovadoras. Entre las más destacadas se encuentran el aprendizaje cooperativo, el aprendizaje basado en proyectos y la resolución de problemas, las cuales permitieron fomentar la motivación, la colaboración y la construcción colectiva del conocimiento (Ausubel, 2002; Tobón, 2017). Estas metodologías, además de promover la participación activa, favorecieron la inclusión educativa, ya que cada estudiante pudo avanzar a su propio ritmo y desde sus posibilidades.
En cuanto a los recursos, se recurrió tanto a materiales tradicionales, como guías impresas y cuadernos de trabajo, como a recursos tecnológicos. Las plataformas digitales, videos interactivos y aplicaciones educativas jugaron un papel clave al ofrecer oportunidades de aprendizaje dinámicas y atractivas. Este proceso de integración de recursos se alinea con lo señalado por el Ministerio de Educación del Ecuador (2021), que promovió el uso de estrategias multimodales para atender las necesidades surgidas en el retorno a clases presenciales.
La evaluación también experimentó transformaciones importantes. Pasó de centrarse únicamente en la calificación numérica a adoptar un enfoque formativo y continuo, en el cual primó el acompañamiento pedagógico y la retroalimentación. Mediante rúbricas, listas de cotejo, portafolios, autoevaluaciones y coevaluaciones, se valoraron no solo los conocimientos adquiridos, sino también el esfuerzo, la participación y el progreso individual de cada estudiante (Black & Wiliam, 1998).
En definitiva, el año 2021 dejó en evidencia la capacidad de resiliencia del sistema educativo y, sobre todo, del cuerpo docente, que asumió el reto de garantizar el derecho a la educación en circunstancias adversas. A través del trabajo comprometido, el uso de metodologías activas, la integración de diversos recursos y una evaluación formativa, se sentaron las bases para avanzar hacia una educación más inclusiva, flexible y centrada en el aprendizaje significativo de los estudiantes.
Referencias
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Ausubel, D. (2002). Adquisición y retención del conocimiento: Una perspectiva cognitiva. Paidós.
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Black, P., & Wiliam, D. (1998). Assessment and Classroom Learning. Assessment in Education, 5(1), 7–74.
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Ministerio de Educación del Ecuador (MINEDUC). (2021). Lineamientos para la nivelación de aprendizajes en el retorno a la presencialidad. Quito: MINEDUC.
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Tobón, S. (2017). Formación integral y competencias: Pensamiento complejo, currículo, didáctica y evaluación. ECOE Ediciones.
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UNESCO. (2021). Reimaginar juntos nuestros futuros: Un nuevo contrato social para la educación. París: UNESCO.
CAPACITACIÓN DOCENTE
CAPACITACIÓN SOBRE LA IA APLICADA A LA EDUCACIÓN COMO ESTRATEGÍA METODOLÓGICA ACTIVA Y LA APLICACIÓN CANVA PARA SU IMPLEMENTACIÓN EN EL AULA.
Las metodologías activas (aprendizaje basado en proyectos, aprendizaje colaborativo, aula invertida, pensamiento crítico) se enriquecen cuando la IA aporta personalización, retroalimentación inmediata y generación de recursos. La IA puede ayudar a:
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Diagnosticar niveles de logro y diseñar rutas de refuerzo individualizadas.
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Generar recursos multimodales (infografías, cuestionarios, guiones para actividades) que ahorran tiempo docente y permiten mayor variedad didáctica.
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Favorecer la evaluación formativa con retroalimentación automatizada y análisis de patrones de error.
¿En qué contribuye la capacitación docente?
La capacitación docente en IA aplicada a la educación y en el uso de Canva no solo es una actualización tecnológica, sino una estrategia de fortalecimiento profesional que impacta directamente en la calidad educativa. Sus principales contribuciones son:
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Mejora de la práctica pedagógica: el docente incorpora metodologías activas apoyadas en herramientas digitales, diversificando estrategias y logrando aprendizajes más significativos en sus estudiantes.
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Innovación en el aula: mediante Canva y recursos generados con IA, los docentes producen materiales visuales e interactivos que captan la atención del estudiante y favorecen la motivación escolar.
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Atención a la diversidad: la IA facilita adaptar actividades a distintos ritmos y estilos de aprendizaje, contribuyendo a la inclusión educativa.
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Fortalecimiento de competencias digitales: los docentes desarrollan habilidades alineadas con las demandas del siglo XXI, en concordancia con la política nacional de transformación digital.
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Optimización del tiempo y recursos: al generar automáticamente esquemas, infografías o evaluaciones, el docente invierte más tiempo en la interacción pedagógica y menos en la preparación repetitiva.
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Impacto institucional: una plantilla docente capacitada se traduce en mejores indicadores académicos, innovación institucional y cumplimiento de lineamientos ministeriales vigentes.
Capacitar a los docentes sobre los Acuerdos Ministeriales es fundamental para garantizar una educación de calidad, coherente con la normativa vigente y alineada a las políticas educativas del país. Los Acuerdos Ministeriales son instrumentos legales que establecen lineamientos, objetivos, criterios y estrategias que las instituciones educativas deben seguir en diferentes aspectos, como currículo, evaluación, inclusión, uso de tecnologías y gestión académica.
La formación docente en este ámbito permite:
Conocer la normativa vigente: Los docentes se mantienen actualizados sobre las disposiciones legales que regulan la educación, evitando errores administrativos o pedagógicos y asegurando que la enseñanza cumpla con los estándares nacionales.
Alinear la práctica educativa: Capacitar a los docentes ayuda a que la planificación, estrategias de enseñanza y evaluación estén en consonancia con las políticas y objetivos definidos por el Ministerio de Educación, fortaleciendo la coherencia institucional.ACOMPAÑAMIENTO PEDAGÓGICO A DOCENTES DE EGB-S
El proceso de acompañamiento pedagógico resulta fundamental en las Unidades Educativas, pues permite identificar de manera objetiva las fortalezas y debilidades presentes en la institución durante la práctica de enseñanza–aprendizaje. En el caso particular de los docentes de Educación General Básica Superior de la Unidad Educativa “Juan Henríquez Coello” durante los periodos lectivos 2022 al 2025, se evidenció que aún persiste cierto nerviosismo al momento de recopilar información mediante las visitas áulicas; sin embargo, este proceso adquiere un carácter formativo cuando se orienta al maestro hacia la mejora continua de su labor educativa.
Entre las principales dificultades detectadas se encuentran el limitado uso de material didáctico para la planificación y ejecución de las clases, la falta de un registro inmediato de las calificaciones derivadas de la participación estudiantil y la ausencia de una evaluación sistemática al finalizar cada sesión. Estos aspectos requieren ser reforzados año tras año, a partir de las recomendaciones emanadas de dichas observaciones.
El acompañamiento pedagógico, ejecutado de manera periódica durante los años lectivos 2022, 2023, 2024 y 2025, no solo buscó supervisar, sino también apoyar y capacitar a los docentes de Educación General Básica Superior en el diseño de estrategias metodológicas más efectivas. De esta manera, se promovió un ambiente de aprendizaje significativo que favorezca el desarrollo integral de los estudiantes, fortaleciendo el compromiso institucional con la calidad educativa, dejando muchas experiencias positivas de aprendizaje y cuyo informe reposa en los archivos institucionales como evidencia de la ardua labor realizada de la comunidad educativa.
ALGUNAS FOTOS DE LAS VISITAS REALIZADAS A LOS DOCENTES
BIENESTAR ESTUDIANTIL ( CONVIVENCIA)
VISITA DOMICILIARIA A ESTUDIANTES DESERTORES
En el sistema educativo ecuatoriano, cuando un estudiante incurre en deserción escolar, la institución educativa, a través de los docentes o docente tutor y el representante de DECE en nuestra UE el Analista Erick Castillo, identifica su inasistencia y contacta a la familia para conocer las causas del abandono. Posteriormente, se notifica el caso al distrito educativo, que brinda acompañamiento socioemocional y orientaciones para facilitar su retorno.
En la Unidad Educativa Juan Henríquez Coello se realizó este proceso con los estudiantes que se ausentaron, garantizando el seguimiento a cada caso y aplicando estrategias de prevención y reinserción. A través del trabajo coordinado con las familias, se gestionó la solicitud de reinserción, la revisión de antecedentes académicos y la asignación de cupos, además de ofrecer nivelación pedagógica y acompañamiento psicosocial.
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| Visita al hogar de estudiante que se ausento por varias semanas. |
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| Concurso de razonamiento en EGB-S |
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| Primer lugar en el concurso de oratoria en nuestro cantón Machala. |
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BIBLIOGRAFIA Sandro Vinicio Torres Asanza nace el Portovelo provincia de El Oro el 18 de diciembre de 1978 su padre un hombre muy trabajado...
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El proceso de acompañamiento pedagógico resulta fundamental en las Unidades Educativas, pues permite identificar de manera objetiva las fo...

























